Korean Public Administration Review (한국행정학보)

The Korean Association for Public Administration (한국행정학회)
권호 표지

The Effects of Organizational Culture on Organizational Commitment and Job Satisfaction in the Public Sector

행정조직문화가 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향

Kim, Ho-Jeong
김호정

  • Published : 20020000
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Abstract

This study examines the impact of organizational culture on organizational effectiveness (organizational commitment and job satisfaction) in Korean local government. Four major findings are reported: (1) some organizational cultures differ significantly across local governments, and across units of local governments; (2) the type of organizational culture has an impact on organizational commitment and job satisfaction; (3) strong comprehensive culture, in contrast to other culture profiles, more significantly impacts organizational commitment and job satisfaction; (4) however, the strength of organizational culture does not have a significant effect on organizational commitment and job satisfaction.

본연구는 기초자치단체(구청)을 대상으로 조직간, 부서간에 조직문화의 차이가 있는지, 그리고 조직문화의 유형과 강도가 직무만족과 조직몰입에 영향을 미치는지를 검증한 것이다. 분석결과 조직간에는 위계문화와 합리문화가, 부서간에는 위계문화가 차이가 있는 것으로 드러났다. 또한 조직몰입에는 집단문화, 발전문화, 합리문화가, 직무만족에는 집단문화와 발전문화가 각각 의미있는 양(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 문화유형들의 다양한 결합형태 중에서는 네 가지 문화가 모두 강한 ‘강한 균형문화’에서 구성원들의 조직몰입과 직무만족이 가장 높은 것으로 나왔다. 그러나 문화의 강도는 조직몰입과 직무만족에 의미있는 영향을 미치는 못하는 것으로 나타났다. 향후 조사대상 조직과 지역을 다양화하고 조직문화와 조직효과성의 측정대상을 달리하는 연구가 이어진다면 행정조직문화와 조직효과성의 관계에 관한 일반적 이론의 정립에 상당한 도움이 될 것이다.

Keywords

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