Abstract
This research examined use rate and profitability of equipment in hospital scale with about 500 beds to present data including to review before introducing PACS with the checklist included in preparation and proposal based on expected profit suggested by operation department and cost and use rate of the expensive medical equipment were analyzed. It was proved that profit was generated in the research subject hospital if PACS is introduced. Three to five year of lease is proper for the purchase method of medical equipment. Profit after two year of use will surpass investment cost and generate clear profit. Based on the profit generated from operation of radiology department, the purchase amount to introduce PACS at the hospital will be retrieved after about 1.9 years for the investment. The number of reshoot test at radiology department will be decreased and film, development, and fixer will not be necessary to buy so the operation cost will be reduced. Moreover, other than actual profit increased, the hospital can improve its reputation and employees can reduce their works and get better working environment with less stress. Their job satisfaction will be increased so they can improve service quality and it is good for marketing strategy of the hospital. As a result of this research, it was proved that the small and general hospital should have expected profit with introduction of PACS and analyze its contribution to treatment service and profit after the purchase. Then, the hospital should make a proposal for introduction of the medical equipment and establish effective operation plan.
본 연구는 500병상 규모의 병원에서 PACS 도입 시 준비 작업 및 제안서에 포함 되어야 할 항목과 의료장비 도입 전 검토조서의 제시로 장비 도입 전 수익성 및 운용 부서에서 계획서에 제시 된 예상수익을 근거로 하여 장비의 이용도와 수익성을 조사하여 고가의료장비의 구입 원가, 이용도 등을 분석하였다. 연구대상 병원에서 PACS 도입 시 수가로 인하여 수익이 발생되는 것으로 나타났고, 의료장비 구입 방법은 임차 방식으로 기간은 3년에서 5년으로 나타났으며, 수익은 2년 정도이면 투자비용을 상회하여 수익이 발생 될 것으로 예상되었다. 병원의 PACS를 도입 운영에 있어서 의료장비 구매 금액은 영상의학과의 운영에서 발생되는 수익을 근거로 할 때 투자비용은 약 1.9년 정도이면 투자금액을 회수 할 수 있을 것으로 예상되었으며, 영상의학과의 재촬영 검사의 감소와 필름 및 현상 정착액을 구입하지 않아 운영비를 절감할 수 있는 것으로 나타났다. 또한, 실질적인 수익 증가 외에도 병원 마케팅 차원에서 병원의 위상 향상, 직원들의 업무절감 등에 의한 업무 환경개선 또는 업무 스트레스 감소 등 병원 직원의 업무 만족도 증가로 인한 병원의 서비스 향상에도 기여하는 것으로 나타났다. 이와 같은 결과 병원규모에서 PACS 도입 시 의료장비의 예상 수익을 작성하고 진료업무의 기여도 및 구매 후에도 수익 등을 비교 분석하여 의료장비 도입 전 제안서 작성과 도입 후 효율적인 장비 운영 계획을 수립해야 할 것으로 사료되었다.