Journal of the Korean Society of Mineral and Energy Resources Engineers (한국자원공학회지)

The Korean Society of Mineral and Energy Resources Engineers (한국자원공학회)
권호 표지

Study on M&A Behavior in Petroleum E&P Industry

석유개발기업들의 M&A 행동에 대한 분석 연구

Kim, Yoon Kyung
김윤경

  • Published : 2008.04.28
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Abstract

This study analyzes the M&A trends in oil industry, oil companies’ M&A behavior, and case studies for growth made by M&A such as Anadarko, Devon, and Repsol YFP. Oil industry has adopted M&A with other oil companies and purchase oil fields which is producing as well as exploration and production for a stable energy supply and growth. Several oil companies have been stabilized financially in terms of M&A either focusing on specific resources or diversifying several natural resources since 2000. Since Korea has high overseas dependency in energy, it is likely to be affected by international energy market trends and resource nationalism. In this sense, M&A with existing companies could be considered as a promising alternative in terms of reducing the risk of exploration and development and increasing energy security.

본 논문은 석유산업에서 이루어지고 있는 M&A 동향, M&A에 대한 기업의 행동이론, M&A를 통해서 규모를 확장한 일부 석유개발기업들(Anadarko, Devon, Repsol YFP)에 대한 사례 조사를 통해서 석유산업의 변화를 파악하고, 우리나라의 해외자원개발기업의 앞으로의 방향을 예측하고자 하였다. 석유개발기업들은 기업의 규모를 확대하고 자원을 안정적으로 확보공급하기 위해서 개발과 탐사 외에 기존유전의 매입과 M&A를 사용하였으며, 2000년 이후에 석유기업들은 M&A를 통해서 주력 자원부문을 강화하거나 자사의 생산자원을 다양화하여 기업의 수익구조를 안정화시켰기 때문이다. 우리나라는 에너지의 해외의존도가 높기 때문에 국제 에너지 정세의 변화에 따른 영향을 받기 쉽고 점차로 강해지는 자원무기화와 자원민족주의에 전면적으로 직면하고 있어서 에너지를 안정적으로 확보하는 것은 시급한 과제이다. 따라서 해외자원개발을 추진해야만 우리나라에게 M&A는 탐사와 개발의 위험을 줄이는 보완수단으로 고려해야 한다.

Keywords

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