An Analysis of Post Catch-up Innovation Activities of Public Research Sector : The Case of Daeduk Innopolis

공공연구부문의 탈추격형 혁신활동특성 분석 및 과제 : 대덕연구개발특구를 중심으로

  • 황혜란 (대전발전연구원 도시경영연구부)
  • Received : 2010.11.05
  • Accepted : 2011.06.24
  • Published : 2011.06.30

Abstract

As innovative capabilities of private and public sector in Korea has increased, the innovation system faced with the necessities for transition from imitation oriented approaches to post catch-up approaches. Particularly, public research sector has pressure for the supply of generic technological knowledge from private sector. It needs the transformation of research question setting, organizing research activities and new trajectory for commercialization of research output. This paper analysed the characteristics of post catch-up activities from the case study of Daeduk Innopolis where most of public research institutes are located.

우리나라는 대내외적 과학기술환경 변화와 혁신주체의 역량 증진에 따라 선진기술의 도입과 모방으로부터 벗어나 탈추격형 혁신활동 및 시스템 정착이 필요한 전환기에 처해 있다. 특히 공공연구부문은 민간부문으로 부터의 원천기술지식 공급에 대한 수요압박에 직면해 있어, 지금까지와는 새로운 형태의 목표설정, 일의 조직 방식, 사업화 궤적의 형성 동 다양한 변화의 필요성이 대두되고 있다. 본 논문에서는 정부출연연구기관이 밀집한 대덕연구개발특구의 사례분석을 통해 우리나라 공공연구 부문 탈추격형 혁신활동 특성을 분석하고 현재 '추격형' 시스템과 어떻게 상호작용하고 있는지를 살펴보았다.

Keywords