Abstract

The growth of market share of distributors' brands, also known as private brand, has accelerated in recent years. Sales volumes and market shares of private brands, as well as their appeal to consumers have steadily increased. Carrying private brands comes with numerous advantages, one of which is the relatively high gross margin, which can be 20 - 30% higher compared to manufacturer brands. Recently, many big discount stores are expanding private brand for higher sales volume. Thus, private brands play an important strategic role for retailers. The tendency of growing private brand will decrease sales revenue of both channel members, distributer and manufacturer. The disadvantage for manufacturer is obvious, especially for the manufactures who not only produce their own brands but also retailer brands competing against their own. There are also possible to weaken the brand awareness of manufacturer's brand. The purpose of this study is to explore the perception gap between retailers and manufacturers. we investigated to identify how consumers perceive private brand. In other to study the impact of private brands on distributors, we surveyed the actual condition of private brand and perception towards private brands among consumers, retailers and manufacturers. Based these analysis, we recommended proposal for private brand policies as follows: First, it need to correct imbalance between large retailer and manufacturer. second, we suggest "win-win growth policy", Third, by registering trademark right of national brand, manufacturers have a way of protecting their brands. Forth, manufacturers are encouraged to produce PNB(Private National Brand).

최근 유통업체 브랜드 즉, PB(private brand)의 시장점유율이 커지고 있다. PB의 매출 및 시장 점유율뿐만 아니라 소비자들의 관심 또한 꾸준히 증가하고 있다. PB는 제조업체 브랜드 대비 20~30%의 높은 마진율등의 장점을 기반으로 대형 마트를 중심으로 매출 향상과 차별적인 마케팅을 위해 PB 브랜드 상품의 판매 비율을 높이려는 공격적인 움직임이 나타나고 있다. 국내에서도 PB상품의 영향력은 유통업계에 큰 영향을 미치고 있다. 유통업체의 PB확대 방향은 중소유통업체 및 제조업체의 영업이익을 감소시키고, 기존의 제조업체 브랜드의 인지도 약화 등이 우려될 수 있다. 특히 제조업체 브랜드를 가지고 있으면서도 유통업체에 PB상품을 납품하는 제조업체는 큰 불만을 호소하고 있다. 본 연구에서는 소비자의 PB상품에 대한 인식과 PB상품 현황조사를 통해 체계적인 분석을 실시한다. 소비자, 유통사, 제조사 분석을 바탕으로 PB 상품이 제조업체 및 중소업체에 미치는 영향을 파악하고, 대응방안을 마련하고자 한다. 이러한 분석을 통한 정책적 제언은 다음과 같다. 첫째, 힘의 불균형을 시정하고 보완하는 정부의 규제가 시급하다. 둘째, 상호동반성장 정책을 통해 PB상품을 활성화 시켜야한다. 셋째, 상표권등록 관리를 강화하여 유사상표 침해로 인한 피해사례를 감소시켜야 할 것이다. 넷째, PNB 상품 활성화를 통해 제조업체와 유통업체의 상호성장을 도모해야할 것이다.

Keywords

• Private Brands(PB);
• PB brand activation;
• win-win growth policy

• 유통업체 브랜드;
• PB 브랜드 활성화;
• 동반성장정책;