Abstract
Recently, various construction projects are invested with plenty capital, manpower and resources. The advanced methods of the construction management is introduced to Korea. However, the cases which get involved in excessive cost frequently occur. We can explain it means that the cost management in the entire phases and the risk factors in its works has not been done yet as expected. Thus, it is necessary to unearth risk factors relative to cost management and analyse them for preventing cost-increasing and the success of projects. In this point of view, this study aims to identify the risk factors of the cost management focused on pre-construction stages from the perspective of construction management which is possible to take part in the whole phases and works in cost management. Also, the impact priority and grade of risk factors to cost-increasing are evaluated by using FMEA.
최근 들어 많은 건설 프로젝트들이 대규모의 자본과 인력, 자원이 투입되고, 선진 건설사업관리 기법들이 도입되고 있지만, 사업비를 초과하는 사례가 빈번하게 발생하고 있다. 이는 여전히 사업비 관리가 제대로 이루어지고 있지 않고 있다는 것과 사업비 관리 업무에 내재된 많은 리스크들이 관리가 되지 않고 있다는 것이라고 설명할 수 있다. 따라서 사업비 초과를 방지하고, 프로젝트의 성공을 거두기 위해서는 사업비관리와 관련된 리스크 요인을 발굴하고, 분석하는 것이 매우 중요할 것이다. 이와 같은 관점에서 본 연구는 건설프로젝트 전 단계에 걸쳐 참여를 하고, 사업비 관리 업무를 수행하고 있는 건설사업관리자의 관점에서 시공 전(前)단계의 사업비관리 업무에 내재된 리스크 요인을 도출하고, 그 요인들이 사업비 초과에 얼마나 영향을 미치는지를 FMEA 기법을 통해서 분석하였다.
