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How Do We Manage the Information Security Workforce of the Administrative Agencies?

행정기관의 정보보호 담당인력을 어떻게 관리할 것인가?

  • 전효정 (충북대학교 경영정보학과 및 보안경제연구소) ;
  • 김태성 (충북대학교 경영정보학과 및 보안경제연구소) ;
  • 박기태 (국가보안기술연구소)
  • Received : 2019.05.31
  • Accepted : 2019.10.09
  • Published : 2019.10.31

Abstract

The career development of information security workforce affiliated in administrative department is very different from workforce affiliated in private companies. Their career development attempts are made not by voluntary motivation but by involuntary job movement by the principle of internal relocation. So they are not directly linked to monetary compensation or advancement. Due to the nature of the organization, their work attitude is very passive and there is little intention to turnover. They do not need professionalism, but they must be retrained according to the law. In this paper, we investigate and analyze the roles and responsibilities of information security workforce of each administrative department. And we do questionnaire survey to find out current roles and responsibilities of them will not affect the demand for retraining. Through these research, we would like to discuss how to manage information security workforce affiliated in administrative departments.

Keywords

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