Abstract
Recently, due to construction of the recession quantity of unsold houses is increasing and construction company is experiencing financial difficulties. As a result, construction is being ousted, or workout. Accordingly, construction may be devising a method for oneself like salary cuts, layoffs as part of the rationalization of management. But in this way may be increasing employees's perception about job insecurity and payment unsatisfaction. This has the potential to do employees turnover. Turnover has be known that it brings both positive and negative results to the organization. But if new employees leaves early, the positive aspect of the organization will be less likely. In order to solve these problems, new employees turnover intention will be necessary for the thorough management. The purpose of this study is to identity how the perception of job insecurity, payment satisfaction, organizational commitment, excessive workload, competitiveness for employment and job suitability affect new employees turnover intention. As the degrees of impacts of variables affecting turnover intention of new employees might be different between small to medium and large construction companies, this research also compares the differences between these two groups and suggest measures for reducing turnover intention.
최근 건설경기 침체로 인하여 주택 미분양 물량이 급증하고 있으며, 자금난을 겪고 있는 건설사가 퇴출되거나 워크아웃되고 있는 실정이다. 이에 따라 건설사는 경영합리화의 일환으로 급여삭감, 정리해고 등의 방안을 강구하고 있다. 하지만 이러한 방안은 조직구성원이 조직에 잔류하려는 노력과 함께 직장불안정성, 급여불만족을 높게 지각하면서 새로운 직무기회를 탐색하게 될 것이다. 이직은 조직에 부정적인 결과를 가져오지만 긍정적인 결과도 가져오는 것으로 알려져 있다. 그러나 신입사원의 경우 조기 퇴사할 시 조직에 대한 긍정적인 측면은 거의 없을 것이다. 이러한 문제점을 극복하기 위해 신입사원 이직의도에 대해서 철저한 관리가 필요할 것이다. 이에 본 연구는 직장불안정성, 급여만족, 조직몰입도, 취업경쟁력, 업무과다, 직무적합성 등 변수들이 건설회사 신입사원 이직의도에 미치는 영향을 파악하고 중소형 건설회사와 대형 건설회사의 차이점을 비교 분석하는 것을 목적으로 하였다.
